旦您点击该链接，Wrike 将识别您并在您的工作区中创建您的任务。 要与团队成员共享您的新任务，请将他们添加到同一波次中。已经在 Wrike 注册的用户将被系统识别。 您和您的同事添加到任务 wave 中的所有评论（或 Google Wave 术语中的“blips”）都将自动转化为 Wrike 任务讨论中的评论。您对主波内容所做的所 电报号码数据 有更改也将添加到任务描述中。 下次您在 Google Wave 中与团队成员讨论与项目相关的任务时，只需将添加到您的 wave 中，然后让您的项目管理软件 跟踪所有更改。 此外，您可以设置任务的截止日期，将它们放在正确的文件夹中，并直接从 Wave 更新您的项目计划。创建新任务时，您可以使用波标题（就像电子邮件主题一样）将任务放入适当的文件夹中并设置正确的截止日期。特图、颜色编码时间线等可视化效果，以及将照片添加到任务分配的名称等简单的东西，都可以帮助克服不必要的混乱。
目控制有什么好处？ 根据System One发布的一项案例研究，他们的一位开始使用项目控制的客户“立即感受到了实施的积极成果”。他们解释说，考虑到流程的复杂性，从客户的旧系统到新系统的转变具有挑战性。然而，最终，客户“获得了更多的绩效可见性，甚至到了个体承包商成本的水平。” 考虑到他们的业务在各个利基行业拥有超过 800 万美国客户，这些结果令人印象深刻。但这些好处并不仅仅存在于一个案例研究中。事实上，项目控制被广泛认为是聪明的项目经理用来实现以下成果的秘密工具： 准时交货 更好的预测 保持在预算范围内 提高知名度 提高团队的工作满意度 几乎消除了范围蔓延 使用一种基本工具掌握项目控制 为了获得预算和时间表项目控制的精确优势，您需要一个可靠的项目管理工具来实现您的新方法。这就是 Wrike 的用武之地。查看我们为期两周的免费试用，创建自定义工作流程，确定详细的项目监控和分析项目状态报告，以便您在游戏的任何阶段始终达到目标。
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